KARİYER KOÇLUĞU

Kariyer koçluğu çalışanın performansını yükseltmek amacıyla yapılan çalışmalara yöneticilik yapmak demektir. Bununla birlikte performans artışı şirketin dışa bakan yüzünü gülümsetmektedir. Kariyer koçluğu sonrasında yapılan tüm işlerde verimlilik artmaya başlamaktadır. Özellikle müşteriyle yüz yüze gelen çalışanla bu şekilde bir çalışmak yapmak oldukça olumlu sonuçlar doğurmaktadır. Kariyer koçluğu kuruma bağlılığı destekleyen bir birimdir. Böylece daha mutlu bir kurum haline gelebilirsiniz.

Mentor; ise aynı şirket içinde farklı pozisyonlarda daha önce görev almış tecrübeli kişilerdir. Bu kişilerin şirket içinde koçluk yapması oldukça olumlu bir tavırdır. Bu kişilerin şirket çalışanlarına eğitim vermesi dışardan birinin eğitim vermesinden çok daha sağlıklıdır. Eğer bir çalışan kariyer koçunu çabuk benimser ve uyun tavırlar içine girerse o kuruma bağlanması an meselesidir. Bununla birlikte şirketinde bu çalışanı benimsemesi durumu hız kazanır.

Koçluk daha çok çalışanların liderlik ve yöneticilik özelliklerini geliştirmek için daha kısa süreli hedefe hızlı gitmeyi hedefleyen çalışma birimidir. Kariyer koçları içinde bulundukları duruma uygun olarak eğittikleri kişilerin her birinin birer koç olacağını düşünerek hareket ederler ki, o kişilerden de bu vasıfları taşımaları beklenir. Koçlar hep yolu açarlar ancak bu yolda danışanın tek başına ilerleyip karşılaştığı sorunları kendi başına çözmesini beklerler. Yaptıkları hataları bulabilmelerini ve bu hatalardan ders almayı öğrenmelerini sağlarlar. Koçluk süresi danışanın hedefine ve ihtiyacına ve ne kadar hızlı geliştiğine göre değişkenlik gösterir. Genellikle kısa vadeli hedefler belirlenir ve çabuk sonuçlar verecek çalışmalar yapılır.

Kariyer koçluğu uygulaması kariyer gelişiminde en çok kullanılan araç olarak gösterilebilir. Uygulaması kolaydır ve çok pahalıya mal olmaz. Bu sebeple kurumların tercih etmesi kolaydır.

Böylece kısa sürede değerlendirme sonuçları alınıp çalışanlar kendi bilgi, beceri ve gelişme hızlarına göre kurum içinde yerleri çok kısa sürede belirlenir. Performansları yükselir, hedeflerine ve bu hedeflere nasıl ulaşacakları bilincine daha çabuk varırlar. Kendini bilen, tanıyan ve amacının farkında olan elemanın kuşkusuz ki kuruma da katkısı yüksek olacaktır.

Koçluk uygulamasını kimler kullanabilir?

Belirledikleri hedefe ulaşmak için yardım alması gerektiğini duyan profesyonel çalışanlar, yöneticilik yanlarını güçlendirmek isteyen çalışanlar, kurum içinde yükümlülükleri çok fazla olan ve bunları dağıtmayı düşünen çalışanlar.

Koçluk eğitimi almadan önce dikkat edilmesi gereken hususlar

Ne tür bir gelişim hedeflediğinizin bilincinde olmalısınız. Buna ulaşmak için izlemeyi planladığınız yol nedir. Bu gelişime ayıracak yeterli zamanınız var mı? Koçluk yapacak kişi de oldukça önemlidir. Kendi birikimi çok iyi olsa da bunu sizin algınıza uygun bir şekilde aktarmayı beceremeyen bir koçla çalışmak sizin için ancak vakit kaybı olacaktır.

Koçluk çeşitleri

Yönetici Koçluğu

Yoğun rekabetin olduğu iş ortamlarında yöneticilerin izlediği politikalar çok önemlidir. Yöneticinin hızlı ve kendinden emin adımlarla hedeflerine ilerleyebilmesi için gereklidir. Yöneticilerin kurum içi iletişimi sağlamaları, sorunlara çözümler bulmaları, motivasyonu yüksek tutmaları ve kendilerine vakit ayırmaları gerekir. Ancak yöneticilerinde zorlandıkları yetişemedikleri zamanlar olur bu zamanlarda koçların işi başlamış olur.

Yöneticilere daha esnek bir çalışma tarzı kazandırırlar, yöneticilerin becerilerini keşfedip onlara gösterirler, hedef belirlemede yardımcı olurlar ve bu hedeflere giden en kestirme ve risksiz yolu gösterirler. Karar alma mekanizmalarını hızlandırırlar. Yönetici eğer iş değiştirmişse yeni iş yerine uyumunu kolaylaştırırlar.

Performans Koçluğu

· Performans Koçluğu< prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

Performans gizli gücünüz demektir. Performans koçluğu ise bu gizli güzü ortaya çıkarıp bu gücü nerede kullanacağımızı belirler. Kurum içinde çalışanların verimliliklerini ölçebilmek için kullanılan bir yöntemdir. Genellikle kurum içinde çalışan koçların çalışanlar hakkında değerlendirme yapabilmeleri için uygulanan bir yöntemdir. Performans koçluğu sayesinde çalışma stilleri ve bunların doğruluğu hakkında bilgi sahibi olan çalışanların

yönlendirilmesiyle ilgili bir yöntemdir. Performansları arttıkça mutlu olan çalışanların başarı seviyeleri yükselir.

· Takım Koçluğu

Takım çalışması günümüzde kurumların gelişmesi için kullanılan en önemli yöntemdir. Kurumlar birlikte büyümenin önemi üzerinde dururken her çalışanın işini en iyi şekilde yapması, iletişimlerinin güçlü olması kurum için büyük bir artıdır. Bu sebeple takım koçluğu takımın birlikte uyumlu çalışmasını sağlamak için uygulanan bir koçluk yöntemidir. Bu program çerçevesinde çalışanlar kendilerinin kurum için ne kadar önemli olduklarını düşünüp motive olurlar.

· Satış Koçluğu

Günümüzde üretim hat safhaya ulaşmış olup her ürünün kalite de her fiyatta elde etme şansına sahipiz. Ancak bu durumun tetiklediği birim satış birimidir. Yani elde edilen ürünün pazarlanması ve satılması. Satış politikaları kurumlar için en önemli politikalardır. Her kurumun kendine belirlediği satış hedefleri vardır. Bu hedeflere ulaşmak için çalışanlara yol gösteren kişiye satış koçu, bu eylemin tümüne ise satış koçluğu denir.

KARİYER KOÇLUĞU

Seçtiklerimiz